“科技＋业务”双赋能 银行数字化转型研讨会在京举办

　　中新网北京新闻4月9日电  由中小银行互联网金融联盟(以下简称“联盟”)和金融壹账通主办的“银行数字化转型：路径与策略研讨会”日前在北京召开，联盟24家会员单位代表等行业专家共同探索新形势下银行数字化转型的路径与策略。

数字化转型机遇与挑战并存

　　全球数字经济生态的加快重塑，为数字金融发展提供了广阔的市场新空间。与此同时，各行各业对本土化IT产品和服务的需求猛增，国产化替代已成为企业数字化转型中的必然选择。

　　中小银行互联网金融联盟秘书长、金融壹账通监事长黄润中为研讨会致开幕词。他从银行数字化转型面临的机遇与亟待解决的问题等方面展开，阐述了银行在数字化转型过程中，如何融合技术与业务实现开放发展与合作共赢。

　　黄润中指出，一方面，金融业面临着国产化替代；另一方面，以人工智能、区块链、云计算等技术为代表的金融“新基建”正加速建设，这是银行等金融机构提升数字化核心竞争力的两大机遇。

　　近年来，各大传统银行纷纷抓住机遇，围绕各自业务核心进行数字化转型，2020年新冠疫情的爆发，更加速了这一进程。

　　然而，银行数字化转型之路不会一蹴而就。黄润中认为，目前中小银行的数字化转型存在三大亟待解决的问题：科技投入少、产品单一化、科技人才缺失。

　　“银行业数字化转型面临数据、架构、云基础和监管等多类技术挑战，例如数据孤岛问题、原始架构问题、云基础挑战、监管挑战等。”金融壹账通副总经理、首席营销官兼加马平台CEO陈旭华从技术层面分析了目前银行数字化转型所面临的挑战。

　　他以某股份制银行数字化转型的经验举例，认为银行数字化转型的发展趋势主要表现在7大方面，即精准获客、全时渠道、场景产品、智能风控、自动运营、有效数据、敏捷系统。从数字化转型成果来看，该银行在数字化上的投入已凸显价值，并由“点”及“面”全面释放。

“科技＋业务”双赋能成效验证

　　黄润中在会议中表示，面对银行数字化转型亟待解决的问题，需要以“规划先行、数字场景、人才投入、合作伙伴”为“四梁”，从业务+技术深度融合的角度构建“零售智能、企业金融、投资科技、‘整车’架构、数据中台、监管科技、智慧办公、金融云化”的“八柱”，最终实现开放发展与合作共赢，共同助力银行数字化转型。

　　针对“科技＋业务”的深度融合，陈旭华谈到，科技＋业务双赋能模式的确立是金融壹账通科技能力的成长，也是其对外赋能战略的演进。他还从组件中台、数据中台、智能语音、金融云等方面分别列举了赋能案例，“深刻洞悉客户的多元化需求，“整车”输出的模式是技术的升级，更是服务的升级，最终目标将实现赋能对象的“自动驾驶”。”

　　目前，搭建前、中、后台完备的全数字化银行大“整车”方案已在多家银行实施落地。在智慧办公领域，通过管理升级＋平台建设双轮驱动已实现多家银行管理效能最大化、风险控制智能化和价值利用高效化；监管科技方面，为广东省地方金融监管局所搭建的智慧监管平台已上线，集数据收集、模型预警、指标评级、风险监测于一体，加强监管部门对7+4类小微金融企业经营状况和风险水平的掌控，提高监管质效。与此同时，研发的“蜂巢联邦智能平台”已实现人工智能在监管科技领域的技术突破，未来将为技术赋能监管科技创造更多可能。

　　据悉，未来金融壹账通将继续以客户为中心，升级服务与体验，将平安“金融+科技”和“金融+生态”的战略在科技赋能中进一步落地。(完)